Đa số các doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn khi gọi vốn không phải vì ý tưởng kinh doanh kém, mà vì sự thiếu chuẩn bị về nền tảng tài chính và không có một “ngôn ngữ chung” với các nhà đầu tư.
Những “Nỗi đau” và “Trăn trở” của Ban lãnh đạo:
“Mù” bức tranh tài chính:Hệ thống kế toán chỉ phục vụ mục đích thuế, không có báo cáo quản trị. Lãnh đạo không biết chính xác giá trị doanh nghiệp (Valuation) và các chỉ số sức khỏe tài chính thực tế.
Khủng hoảng dòng tiền (Cash flow):Doanh thu có tăng trưởng nhưng luôn thiếu hụt tiền mặt để tái đầu tư. Doanh nghiệp loay hoay giữa việc đi vay ngân hàng hay gọi vốn tư nhân.
Hồ sơ gọi vốn thiếu chuyên nghiệp:Không có Pitch Deck (Hồ sơ chào đầu tư) thuyết phục, mô hình tài chính (Financial Model) rời rạc, không chứng minh được khả năng sinh lời và lộ trình thoái vốn cho nhà đầu tư.
Nỗi lo mất quyền kiểm soát:Chủ doanh nghiệp muốn gọi vốn nhưng sợ bị pha loãng cổ phần quá mức hoặc bị nhà đầu tư can thiệp thô bạo vào hoạt động điều hành.
Thất bại khi thẩm định (Due Diligence):Nhà đầu tư quan tâm nhưng khi vào kiểm tra sâu (DD) thì phát hiện các rủi ro về thuế, pháp lý, quản trị dòng tiền khiến thương vụ đổ vỡ ở phút cuối.
Thấu hiểu những vấn đề và trăn trở trên của Doanh nghiệp, Alpha Capital đã phối hợp cùng Đội ngũ chuyên gia giàu tâm huyết với nhiều năm lãnh đạo, điều hành và tư vấn nhiều loại Dự án khác nhau cả trong và ngoài nước cùng triển khai Gói tư vấn: Lộ trình tài chính & huy động vốn đầu tư mang đến kinh nghiệm thực chiến, giàu tính ứng dụng.
Giải pháp của gói tư vấn: Chúng tôi đóng vai trò là Giám đốc tài chính (CFO) chiến lược. Gói tư vấn giúp doanh nghiệp “dọn dẹp” hệ thống tài chính, xây dựng mô hình dự phóng chuyên nghiệp và thiết kế cấu trúc gọi vốn tối ưu nhất, giúp bạn tự tin đàm phán với các quỹ đầu tư (VC/PE) hoặc nhà đầu tư thiên thần.
Chuẩn hóa hệ thống quản trị tài chính:
Xây dựng bộ máy báo cáo minh bạch, sẵn sàng cho việc kiểm toán và thẩm định đầu tư.
Định giá doanh nghiệp (Valuation):
Xác định giá trị doanh nghiệp một cách khoa học dựa trên các phương pháp quốc tế (DCF, Comparable…).
Xây dựng mô hình tài chính 3-5 năm:
Dự phóng doanh thu, chi phí, lợi nhuận và nhu cầu vốn cụ thể cho từng giai đoạn.
Thiết kế lộ trình gọi vốn (Fundraising Roadmap):
Xác định thời điểm gọi vốn, số vốn cần gọi, cấu trúc loại hình vốn (Equity/Debt/Convertible Note).
Hoàn thiện bộ hồ sơ gọi vốn chuyên nghiệp:
Đảm bảo doanh nghiệp có đầy đủ “vũ khí” để thuyết phục nhà đầu tư ngay từ lần gặp đầu tiên.
Các yêu cầu khác:
Dựa trên tình hình và yêu cầu thực tế của Doanh nghiệp
Doanh nghiệp SMEs:
Đang cần vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh hoặc đầu tư công nghệ.
Startup (Series A, B):
Đã có sản phẩm và doanh thu, cần gọi vốn để bứt phá thị phần.
Doanh nghiệp gia đình:
Muốn tái cấu trúc tài chính để chuyên nghiệp hóa hoặc chuẩn bị cho các thương vụ M&A.
Financial Health Check:
Kiểm tra sức khỏe tài chính toàn diện từ bảng cân đối kế toán đến dòng tiền.
Gap Analysis:
Tìm ra khoảng cách giữa hiện trạng của doanh nghiệp và tiêu chuẩn của nhà đầu tư.
Scenario Analysis:
Xây dựng các kịch bản kinh doanh khác nhau (Best case, Base case, Worst case) để quản trị rủi ro.
Mentoring & Pitching:
Đào tạo kỹ năng thuyết trình và đàm phán trực tiếp với các định chế tài chính.
Đăng ký để nhận báo giá tư vấn được thiết kế riêng cho tình hình doanh nghiệp của bạn.
“Đồng hành cùng khát vọng đưa doanh nghiệp Việt gia nhập cộng đồng Unicorn thế giới”
© Copyright ALPHA CAPITAL. All rights reserved
Hotline
